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李学军

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团队执行力启蒙训练

发布日期:2015-08-07浏览:2810

  • 课程背景

    为什么有无数的人拥有卓越的智慧.但只少数的人获得成功!
    为什么无数的组织拥有伟大的构想,但只有少数的组织获得持续!
    为什么中国的民营企业那么短命?
    全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露,我国每年新生15万家民营企业,同时又会死亡10万多家,有60%的民企在5年内破产,85%在10年内消亡,营业额超过一千万的企业平均寿命只有7年。

    课程大纲

    第一部分:团队建设                                                        
    一、团队如何建设?
    团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。
    二、优秀的团队的特征?
    优秀的领导,统一的思想,统一的行动,竞争的机制。
    第二部分:职业化人格与职业道德---执行型团队的基因                            
    一、什么是公司
    1、公司是为客户创造价值、以此获取利润的商业组织。
    2、公司是员工以结果作为商业交换,而取得商业回报与成就感的平台。
    二、公司的特点是什么
    公司的有限责任:赢利!
    公司的生存法则:结果!
    公司的衣食父母:客户!
    公司的前进动力:竞争!
    三、什么是职业化:职业化是执行力的基础
    1.职业化选手与业余选手的区别
    2.职业化选手满足客户,业余选手满足自我
    四、从中国传统文化分析员工为什么不执行?
    五、什么是职业道德?职业道德两要素。
    六、实战工具——打造职业道德的方法
    解决的问题:
    清晰定位员工在企业位置,像职业化员工转变;
    为什么遇事总是先讲面子,而不讲原则?
    为什么员工总问企业待遇如何,却没人思考自己给企业提供了什么?
    第三部分:执行要结果——执行型团队做事的方式                                
    一、执行为什么要结果:公司是以结果做商业交换的平台;
    二、任务与结果的区别:任务“三事”,结果“三有”;
    三、实战工具如何做结果的四大方法
    四、做结果的意义
    解决的问题:
    为什么辛辛苦苦走过一年,业绩却无法达成?
    员工有苦劳、有疲劳、有牢骚,如何让员工做出功劳?
    第四部分:执行真经----执行型团队给员工一个坚决执行的价值观!                
    一、执行型团队的做事方针:认真比聪明重要;
    二、执行型团队的做事原则:结果比自我提前;锁定目标方能专注重复;
    三、执行型团队的做事战略:决心提前、成败靠后;速度胜于完美;只要结果不要理由。
    解决的问题:
    公司有制度、执行有规则、坚持两三天、“规则”自然变?
    专业人才一是难招、二是要价太高、三是培养不了、四是怕人被挖跑?如何快速培养行业优秀的专业人才?
    同样的错误重复犯,同样的问题每次抓,理由总比结果多,借口总比业绩多?
    给员工一条执行的标准,给团队一根工作的准绳、执行真经,让你的团队进入战斗状态!

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