- 吕霖
- 所在地： 江苏省 苏州
- 擅长领域： 精益生产 生产管理 沟通技巧
- 所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
- 市场价格： (具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程：IE改善七大手法，一线班组长管理技能提升，精益生产管理，|TOC（约束理论），现场6S管理，柔性生产计划与交期控制|线平衡分析与瓶颈改善，消除现场七大浪费与生产效率提升|工厂成本分析与控制，生产线平衡
精益生产实战讲师，10年专注精益生产，《IE工业工程》培训与咨询推进，TOC理论推行与培训。
生产管理领域，资深精益生产,IE现场效率改善专家，倡导向客户承诺效果的实战型讲师,资深顾问
先后在500强企业华硕，飞利浦，诺基亚西门子通信从事精益生产项目推动。
在设计、工艺、质量、生产管理，SCM等领域有10年的精益实践经验。
精通IE理论与实践，TOC,CELL线制造，精益生产(LeanManufacturing)、工厂布局与规划等先进的生产模式与管理理论，并有多年的实践经验，为企业节约大量成本。
三年企业培训师经验，始终坚持以人为本的观念和提升效率的意识。
吕霖老师长期专注于IE工业工程，精益生产领域的培训及现场辅导咨询，拥有十年在世界500强企业IE工程师，IE经理，精益生产推行经理等经验，为国内较早从事精益生产，工业工程咨询的师资之一，其拥有自己独特的说服力和理论结合实践的专业能力。
擅长领域：
IE改善七大手法，一线班组长管理技能提升，精益生产管理，
TOC（约束理论），现场6S管理，柔性生产计划与交期控制
线平衡分析与瓶颈改善，消除现场七大浪费与生产效率提升
工厂成本分析与控制
生产管理领域，资深精益生产,IE现场效率改善专家，倡导向客户承诺效果的实战型讲师,资深顾问
先后在500强企业华硕，飞利浦，诺基亚西门子通信从事精益生产项目推动。
在设计、工艺、质量、生产管理，SCM等领域有10年的精益实践经验。
精通IE理论与实践，TOC,CELL线制造，精益生产(LeanManufacturing)、工厂布局与规划等先进的生产模式与管理理论，并有多年的实践经验，为企业节约大量成本。
三年企业培训师经验，始终坚持以人为本的观念和提升效率的意识。
吕霖老师长期专注于IE工业工程，精益生产领域的培训及现场辅导咨询，拥有十年在世界500强企业IE工程师，IE经理，精益生产推行经理等经验，为国内较早从事精益生产，工业工程咨询的师资之一，其拥有自己独特的说服力和理论结合实践的专业能力。
擅长领域：
IE改善七大手法，一线班组长管理技能提升，精益生产管理，
TOC（约束理论），现场6S管理，柔性生产计划与交期控制
线平衡分析与瓶颈改善，消除现场七大浪费与生产效率提升
工厂成本分析与控制
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