最近的一个课程老板操盘力之《士为知己者留》深受广大学员的需要和好评，所以应大家的要求，为方便学员查询，把总裁研讨会的课程内容提纲发布如下，供大家查询！
现代企业的生存环境


竞争越来越大(是十年前的3.3倍)


寿命越来越短(是十年前的20%)


利润越来越少(逐年递减10%)


每5年中100家企业就有78家破产


在这“剩”者为王的时代，发展才是硬道理!


老板为什么累？


1、没有授权


2、接受反授权


3、插手已授权


一个公司最大的不幸就在于：


（1）有才不知


（2）知而不任


（3）任而不用


用人的最高境界是：


授权给他，让他去干、去为他所做的事负责任。


企业和企业之间,尤其是同行业之间竞争的本质是什么?


人才是企业的核心竞争力
-----杰克·韦尔奇


在企业经营管理过程中是顾客第一?还是员工第一?


我们唯一的核心竞争力和差异化其实就是拥有一群以工作为乐的高素质员工，并留住这些员工。最终激发他们工作热忱,靠的只能是“员工第一”理念。

12 H

第一部分:你拼命，也要让你的员工和你一起拼命
1、他们的饭碗成就着你的事业；


2、员工是你企业的资本而不是成本


要提倡忠诚，不提倡奉献


市场经济的基本原则之一就是利益的平等交换，而奉献是利益的不平等交换


员工的忠诚从哪里来？


员工的忠诚来自于企业是否给予他四个机会：


第一，做事的机会


第二，学习的机会


第三，赚钱的机会


第四，晋升的机会


3.设计好你企业的薪酬体系


让3个人做5个人的事情，领4个人的薪水


员工的薪酬要不要透明?


不追究问的人，而追究说的人。


第二部分:感恩文化的建设


1、让员工对工作心怀感激


思想工作天天做，心态调整周周抓


2、你也要对员工心存感激


感谢员工经常无偿为了你的公司加班


感谢员工为了获得某项订单忍受大量的冷眼和鄙视。


感谢员工尽职尽责做好了本职工作才使得公司能够正常运营


感谢员工为准时交货顶着高温，挥汗如雨


感谢员工为了维护公司形象独自咽下的委屈和泪水


笑容能代表所有感激之情


在繁忙之中，笑容可以传递老板对员工的关心和慰藉，也在传达员工和老板相互之间的感激之情。


用行动向员工表达你的感激之情


感激就是这么简单，表达出来，就会给人以温暖，给人以动力。


3、感恩心态训练营


第三部分:企业文化是管理之魂
1、让员工永远以你的企业为荣


员工素质提高是企业素质提高的保证，员工个人发展是企业发展的动力


2千万别忽视企业文化


企业文化是老板观念的沉淀。从人治、法治到文治


人治：人管人；法治：制度管人；文治：文化管人


企业文化运作五步走


一、上下同欲


为什么要上下同欲.怎样才能上下同欲


二、营造三种氛围


工作氛围/人际氛围/竞争氛围


三、弘扬三种精神


敬业精神/执着精神/创新精神


四、培养三种习惯


遵章守纪/尽心尽力/凡事求果


五、树立三种观念


是非观/得失观/优劣观